Deutsche-Bank-Chef Anshu Jain: Neue Vorwürfe

Kaum ist der neue Co-Vorstandschef der Deutschen Bank Anshu Jain im Amt, schon kommen ziemlich merkwürdige Geschäfte ans Tageslicht. So war Anshu Jain höchstpersönlich im Jahr 2007 am Verkauf dubioser Subprime-Hypothekenpapiere beteiligt. Er bot einen Hypotheken-Fonds mit dem Namen „Gemstone VII“ (zu Deutsch „Edelstein VII“) der UBS Bank zum Kauf an.
Dieser Fonds hatte zwar einen wunderschönen Namen („Edelstein“), doch war er nichts als heiße Luft. Nach dem Platzen der Immobilienblase fielen diese Fonds wie Kartenhäuser in sich zusammen. Sie waren mehr oder weniger wertlos.
Während die UBS Bank das giftige Geschäft von Jain glücklicherweise ablehnte, griffen die Commerzbank und IKB Bank bei ähnlichen Subprime-Fonds aus dem Hause der Deutschen Bank zu. Die IKB musste anschließend von der Bundesregierung vor dem Konkurs bewahrt werden. Auf Staatskosten versteht sich.
Die TAZ schreibt ausführlich über die Verkaufsbemühungen Jains. Ich hatte vor gut einem Jahr detailliert über die dunkle Zeit der Deutschen Bank berichtet. Etliche Kunden der Deutschen Bank haben die Frankfurter nach den erlittenen Verlusten verklagt. Sie erhoben den Vorwurf, von der Deutschen Bank hinter das Licht geführt worden zu sein. Einige Kläger erhielten Ausgleichszahlungen.
Die Deutsche Bank ist wohlgemerkt nicht die einzige Adresse, die in der Kritik steht. Zahlreiche Investmentbanken verkloppten weltweit dubiose Subprime-Fonds. Diese Geschäfte waren mitverantwortlich für die Finanzkrise.
Den Anlegern, die Millionenverluste mit diesen Papieren erlitten haben, ist natürlich eine Teilschuld zu geben, denn sie haben strukturierte Produkte gekauft, von denen sie offenbar keine Ahnung hatten.
Dem Vertreter der UBS Bank, mit dem Jain Kontakt aufnahm, war der Deal viel zu heiß. Die Schweizer hatten die Gefahren erkannt, das war im Rückblick clever. So schrieb Jain in einem internen Vermerk über sein Gespräch mit der UBS: „Initial feedback from UBS Prop is that the 27.9% non-investment grade bucket, ismuch higher than what they have looked at/bought.“
Übersetzen würde ich Jains Eintrag grob so: „Das erste Feedback vom UBS Mitarbeiter ist, dass 27,9% des Eimers kein Investment Grade hat, das ist zu viel, das schauen sie sich nicht an bzw. kaufen sie nicht.“
Der amerikanische Senat hat die Deutsche Bank nach der Finanzkatastrophe unter die Lupe genommen. So gerieten hunderte von Emails und Papiere an die Öffentlichkeit. Zahlreiche Einträge von Führungskräften der Deutschen Bank sind an Peinlichkeit kaum zu überbieten. Krass fand ich, wie intern über faule Produkte hergezogen wird und man gleichzeitig versucht, diese als werthaltig an Kunden zu verkaufen.
Trotz der Distanz der Züricher gegenüber Jains Angebot musste die UBS Bank vom Schweizer Steuerzahler mit einer milliardenschweren Geldspritze vor dem Konkurs bewahrt werden, im Keller der Züricher Zentrale stapelten sich nämlich nur so die Giftpapiere aus den Blütezeiten des Immobilien-Wahnsinns.